Homes England startet die neue Kampagne für das Programm für sozialen und bezahlbaren Wohnraum.

 Montag, November 10, 2025

Häuser England hat eine bemerkenswerte Kampagne zur Information des Wohnungssektors über die bevorstehende Programm für sozialen und bezahlbaren Wohnraum (SAHP) 2026-2036, eine zehnjährige Initiative, die die größte Einzelinvestition in sozialen und bezahlbaren Wohnraum seit Generationen darstellt. Die Antragsphase für Fördermittel wird voraussichtlich im Laufe des Jahres beginnen. Februar 2026Das neue Programm dürfte die Wohnungslandschaft Großbritanniens außerhalb Londons für das nächste Jahrzehnt maßgeblich prägen.

Das Investitionsvolumen ist immens; Homes England ist mit der Verwaltung von mindestens £ 27.2 Mrd. Diese staatlichen Fördermittel bilden den Kern des umfassenderen Regierungsversprechens, im Laufe der laufenden Legislaturperiode 1.5 Millionen Wohnungen zu schaffen. Durch die Schaffung langfristiger Planungssicherheit soll das SAHP Bauträgern, Wohnungsbaugesellschaften und Kommunen die nötige Zuversicht geben, um in großem Umfang zu planen, zu investieren und zu bauen.

Kernziele

Der SAHP 2026–2036 konzentriert sich strategisch auf die Bewältigung der dringlichsten Wohnraumbedürfnisse. Sein Hauptziel ist eine deutliche Neuausrichtung der Eigentumsformen in Neubauten:

• Fokus auf Sozialmiete: Das Programm zielt darauf ab, sicherzustellen, dass drei von fünf neue Häuser (mindestens 60%) Die gelieferten Artikel sind speziell für SozialmieteDieser Schwerpunkt legt Wert auf möglichst kostengünstige Mietverhältnisse, was entscheidend ist, um den Druck auf die Wartelisten zu verringern und die Obdachlosigkeit zu bekämpfen.
• Gezielter Wohnungsbau: Der Fonds ist so strukturiert, dass er ein erhöhtes Wohnungsangebot für bestimmte Bevölkerungsgruppen unterstützt, darunter spezialisiertes und betreutes Wohnen für ältere, behinderte und schutzbedürftige Menschen. Es wird auch stärken gemeinschaftlich geführte und ländliche Wohnprojekte Initiativen.
• Sozialwohnungsbau: Ein Hauptziel ist es, Erhöhung des kommunalen Wohnungsbaus, sowohl direkt durch die lokalen Behörden als auch in Partnerschaft mit anderen registrierten Anbietern, um die Leistungsfähigkeit der lokalen Verwaltung wiederherzustellen.

Die Vorsitzende von Homes England, Pat Ritchie CBE, hob die strategische Ausrichtung hervor: „Wir haben das neue Programm entwickelt, um lokale Entscheidungsträger dabei zu unterstützen, den Bedarf der Bevölkerung an bezahlbarem und sozialem Wohnraum zu decken und dem Wohnungssektor langfristiges Vertrauen zu geben, in diese wichtigen Ziele durch Zusammenarbeit und Partnerschaft zu investieren und sie zu erreichen.“ Die Einbeziehung von 2 Milliarden Pfund Brückenfinanzierung soll die Dynamik der Projektabwicklung aufrechterhalten, während das aktuelle Programm 2021-2026 in den neuen Zehnjahreszyklus übergeht.

Ein zentraler Pfeiler des neuen SAHP ist ein verstärkter Fokus auf lokale strategische AusrichtungDie etablierten strategischen Behörden der Bürgermeister erhalten ein stärkeres Mandat zur Festlegung der strategischen Prioritäten in ihren jeweiligen Gebieten. Dies umfasst Gestaltung der gewünschten Pachtverhältnisse und Prioritäre Standorte identifizieren für den sozialen und bezahlbaren Wohnungsbau, was das Engagement von Homes England für eine enge Zusammenarbeit mit den lokalen Entscheidungsträgern widerspiegelt.

Das Programm bietet Fördermöglichkeiten für ein breites Spektrum an berechtigten Interessengruppen, darunter Registrierte Wohnungsanbieter (gemeinnützige und gewinnorientierte), lokale Behörden, Bauträger, Projektentwickler, Wohltätigkeitsorganisationen und Gemeindegruppen.

Bieter können die Fördermittel über zwei Hauptantragswege erhalten, die der Struktur des vorherigen Programms entsprechen:

1. Route für kontinuierliches Marktengagement (CME):
   • Diese Route ist für Partner konzipiert, die folgende Leistungen erbringen: spezifischer Standort oder spezifische Standorte.
   • Es bietet Flexibilität und eignet sich daher besonders für kleinere und mittlere Partner sowie Kommunen mit Einzelprojekten oder kurzfristigen Entwicklungsplänen. Angebote können fortlaufend und projektbezogen eingereicht werden.
2. Route der strategischen Partnerschaft (SP):
   • Dieser Weg ist für Partner gedacht, die über den Ehrgeiz, die Fähigkeiten und die Erfolgsbilanz verfügen, um ein festgelegte Anzahl von Häusern über einen festgelegten Zeitraum (die 10-jährige Amtszeit).
   • Es bietet mehr langfristige Planungssicherheit und Flexibilität und ermöglicht es großen Anbietern, sich zu umfangreichen Projektpipelines zu verpflichten. Die Mindestlieferziele variieren je nach Art der Partnerschaft (z. B. haben kommunale Dienstleister oft niedrigere Mindestziele als Projektentwickler-Dienstleister).

Ein bedeutendes technisches Upgrade wird den Start unterstützen, mit einem neues digitales System wird eingeführt, um die Antrags- und Fördermittelverwaltungsprozesse zu optimieren und die Effizienz für alle Durchführungspartner zu steigern.

Die Veröffentlichung der Leitlinien ist Teil einer gezielten Vorab-Kommunikationsstrategie, um sicherzustellen, dass der Sektor auf die offizielle Öffnung des Antragsfensters vorbereitet ist. Der Programmstart steht unter dem Vorbehalt des Abschlusses der entsprechenden Verfahren der Wettbewerbs- und Marktaufsichtsbehörde (CMA). Die ersten Fördergelder sollen voraussichtlich im Laufe des Jahres ausgezahlt werden. April 2026.

Shahi Islam, Direktor für bezahlbaren Wohnraum bei Homes England, betonte die Wichtigkeit einer frühzeitigen Einbindung: „Unser Ziel ist es, dass mindestens drei von fünf über dieses Programm finanzierten bezahlbaren Wohnungen als Sozialwohnungen angeboten werden… Wir bauen auf bewährten Methoden auf. Viele Programmanforderungen werden dem aktuellen Programm für bezahlbaren Wohnraum 2021–2026 entsprechen, wodurch die Dynamik der Umsetzung aufrechterhalten und Störungen minimiert werden.“

Die Struktur des SAHP bietet Stabilität, indem sie die Förderzusage über ein Jahrzehnt hinweg sichert und es den Partnern ermöglicht, Finanzierungen zu sichern und umfangreiche Projekte mit Zuversicht zu planen. Für die Wohnungswirtschaft werden die nächsten Monate entscheidend sein, um die detaillierten Leitlinien zu prüfen, die Projektpipelines zu verfeinern und mit Homes England zusammenzuarbeiten, um sicherzustellen, dass ihre Vorschläge mit den neuen Prioritäten übereinstimmen, insbesondere dem starken Fokus auf … Sozialmiete, kommunale Projekte und betreutes WohnenDer Erfolg des Programms hängt von einer soliden Partnerschaft zwischen der Finanzierung durch die Zentralregierung, der lokalen politischen Steuerung und engagierten Durchführungspartnern in ganz England ab.

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